Initier les coachs à la posture gestaltiste
La Gestalt en quelques mots
La Gestalt est à l’origine une approche thérapeutique humaniste ; elle met l’accent sur le contact authentique, les processus de blocage et l’ajustement créatif avec son environnement, la responsabilité dans son évolution, la prise de conscience du processus dans l’ici et maintenant, le ressenti émotionnel et l’expérimentation, mobilisateur de changement.
Elle s’est développée depuis plusieurs années dans les organisations comme une posture de référence pour l’exercice du métier de coach.
Participants
Des coachs confirmés, mais aussi d’autres accompagnants (manager, RH, consultant, formateur…) qui ont une pratique de l’accompagnement en entreprise et justifient d’un développement personnel significatif. Aucun background en Gestalt n’est requis.
Objectifs
- S’approprier des premiers éléments de la posture gestaltiste
- Doter le coach, ou le manager, d’une puissance d’intervention nouvelle :
- Développer ses capacités de contact
- Oser travailler « dans le champ » (la personne avec son environnement, ex : le coach) et s’impliquer dans le travail
- Utiliser toutes les dimensions de l’être
Pédagogie
- Expérientielle
- Implication pratique personnelle
- Apports théoriques (support remis aux participants)
Remarque : ce cursus donne des équivalences pour le premier cycle EPG,
soit : Journées Théoriques Gestalt (5 jours), groupe ponctuel (3 jours)
Déroulement
Module 1 (3 jours, 27, 28 et 29 juin 2016) : Découverte de la Gestalt et ses spécificités
- Les repères théoriques
- Le travail dans le présent
- L’awarenes
Module 2 (2 jours, 29 et 30 septembre 2016) : Le double regard de la posture gestaltiste
- La posture « centrée sur la personne »
- La posture « dans le champ »
- La frontière thérapie / coaching
- la mobilisation corporelle
Module 3 (2 jours, 27 et 28 octobre 2016) : Les outils de la gestalt
- Les polarités, la navette,
- L’implication et l’éprouvé du coaché,
- La roue des personnalités
Module 4 (3 jours, 14, 15 et 16 décembre 2016) : Les situations spécifiques & Le coaching d’équipe
- L’entretien commercial
- L’approche des problèmes « rationnels »
- L’application au coaching d’équipe
- Des practicums supervisés
Intervenants : binôme permanent
Modalités pratiques
- Durée : 10 jours en 4 modules sur 6 mois
- Dates 2016 : 27, 28 et 29 juin / 29 et 30 septembre, / 27 et 28 octobre / 14, 15 et 16 décembre
- Lieu : Paris