Quand un système proposant de soutenir l’autonomie créée d’autres formes normalisantes. CQFD.

 » (…) Comme expliqué (…), l’holacratie a pour but de supprimer la hiérarchie dans une entreprise parce que cette dernière empêcherait d’être actif et démotiverait les employés. Or, Nicolas Lochet explique que ce « système mis en place pour remplacer la hiérarchie codifie tellement la façon dont les choses doivent être faites dans l’entreprise qu’il en devient le chef« .

Il s’agit en quelque sorte d’un cercle vicieux puisqu’en croyant sortir d’une organisation bureaucratique traditionnelle et stricte, les individus se retrouvent dans un modèle de direction en apparence plus flexible, mais ont l’impression que leurs décisions et comportements sont dictés par un système. (…)

De plus, selon Xavier Camby, (…) « Elle ne revalorise pas la personne humaine ni sa créativité, interdisant toute émotion dans nos interactions ou dans nos décisions.« (…)  »